15. Februar 2024

Darf ein selbsorganisiertes Team selbst entscheiden an was es arbeitet?

Scrum-teams sind selbstorganisiert bzw. selbstgemanaged.

Das bedeutet aber nicht, dass die Teams Narrenfreiheit bei allen Entscheidungen haben.

Scrum-Teams erhalten nämlich einen Handlungsrahmen, der durch die Direktive des Managements vorgegeben wird.

Stell dir das wie bei einem Jazz-Ensemble vor: Jeder Musiker weiß welches Stück gespielt wird, aber es gibt Freiraum für Solos und Improvisation. Genau so arbeiten selbstorganisierte Teams. Sie kennen die Ziele, aber innerhalb dieser Rahmenbedingung haben sie Freiheiten, um kreativ zu sein und Lösungen zu finden, die am besten zum Projekt passen.

Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Kommunikation mit dem Management. Effektive selbstorganisierte Teams kommunizieren ständig mit ihren Stakeholdern, um sicherzustellen, dass ihre Entscheidungen und Strategien im Einklang mit den Unternehmenszielen stehen.

Es ist also nicht nur eine Frage der Freiheit, sondern auch der Verantwortung und des Verständnisses für die ganze Komposition.

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Frank Schatz

Frank Schatz ist der Experte in agilen Methoden und lehrt so verständlich wie kein Zweiter, behaupten einige seiner Kunden.

Er ist ACI, MCP, SMA, PAL, PSFS, SPL, USF, SMP zertifiziert und geprüfter Sachverständiger. Er hat das Real  Agile© System für stressfreie agile Transformationen entwickelt.

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Frank Schatz, CEO SuccessMedia OÜ

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